Destinataris:

Directius, personal tècnic, encarregats, comandaments intermedis i personal empleat

Objectius:

Tenir un coneixement de les 5SConèixer la metodologia per poder-la aplicar en el vostre lloc de treball Generar un canvi de mentalitat sobre l’organització i l’ordreMotivar a tot l’equip per treballar d’una manera més productiva.

Programa:

1. Millora de processos

1.1 Tipus de Processos

2. Mentalitat de gestió lean

2.1. Metodologia Lean

2.2. Les principals eines Lean

2.3. Les 5S’s dins del Lean

3. Introducció a les 5S’s

3.1. Explicació del concepte

3.2. Objectiu de les 5S’s, la seva necessitat

3.3. Les 5S’s com eina de PRL

3.4. Compromís de Tothom

4. Les s de les 5s’s

4.1. Organització

4.2. Ordre

4.3. Neteja

4.4. Control Visual

4.5. Disciplina

4.6 dinàmiques per a involucrar l’equip

VIDEO EXPLICATIU DE LES 5S

5. Visualitzar l’objectiu de les 5s’s

6. Abans de la implantació: formació i comunicació

7. La implantació de les 5S’s

7.1. Els pilars de les 5’S

7.2. Metodologia i Planificació de la Implantació

8. Pilar 1: ordre i neteja

8.1. Etapa 1: Neteja Inicial en el lloc de treball

8.2. Etapa 2: Optimització

8.3. Etapa 3: Formalització

8.4. Etapa 4: Garantir la Continuïtat del procés

9. Pilar 2: detectar anomalies

9.1. Mètode de detecció d’anomalies

10. Pilar 3: eliminació anomalies

11. Pilar 4: preparació estandards de neteja

12. Pilar 5: les auditories

12.1. Planificació de les Auditories

12.2. Metodologia de les Auditories (Check-List)

EXERCICI PRÀCTIC: Funcionament comitè 5S, detecció anomalies

Metodologia:

El programa es desenvoluparà amb una metodologia orientada a la pràctica, amb què el professorat alternarà l’exposició conceptual amb la resolució de casos pràctics i simulacions, i la dinàmica de grup, per tal d’assegurar l’assoliment dels coneixements i el desenvolupament de les competències.