Una bona metodologia a l’hora de prendre decisions a les organitzacions sempre ha estat una peça clau que s’ha acabat reflectint en la seva sostenibilitat econòmica. Aquesta importància abans era com quelcom a tenir present avui en dia en un entorn incert on es viu en part de la teva capacitat d’adaptabilitat, aquesta presa de decisions és vital per permetre tenir persones involucrades, compromeses que puguin prendre decisions àgils.

Tothom està cansat de reunions interminables on a vegades s’acaben posposant els temes, on acabem amb agendes plenes de reunions que dificulten compatibilitzar amb altres accions.

Tenir una metodologia coneguda per tothom, que permet la innovació, l’autoemprenedoria i que genera intel·ligència col·lectiva serà un punt diferencial entre organitzacions.

Objectiu general: conèixer i practicar la presa de decisions per consentiment, la seva cultura i la seva estructura.

Objectius secundaris:

• Entendre el context que necessita la metodologia
• Conèixer com s’aplica a les organitzacions
• La gestió del canvi cap a dinàmiques àgils
• Compartir bones pràctiques

Programa:

1. Cultures àgils

Manifest

Bones pràctiques

2. Sociocràcia
3. Estils per prendre decisions

Autocràtic

Democràtic

Sociocràtic

4. El consentiment
5. Revisió d’acords

• Evolució

Informació del curs:

Horari: divendres de 9 a 14 h.

Preu socis: 200 € / Preu no socis: 250 € (parcialment bonificable)

Destinataris: Persones en actiu

Duració: 10 hores

Professor: Núria Sánchez